Кто стоит за брендом «Картель & Бестия»: интервью с создательницей магазина
  • Главная
  • ГО.Медиа
  • ...

Кто стоит за брендом «Картель & Бестия»: интервью с создательницей магазина

13 мая 2022

Рубрики:

ЛюдиБизнес
13 мая 2022
Кто стоит за брендом «Картель & Бестия»: интервью с создательницей магазина

Бизнес красноярка Катерина Горчица запустила в 20 лет. Сейчас это успешный проект, который предлагает жителям и гостям города качественную одежду и инвентарь для активного отдыха. Помимо зарубежных брендов, в магазине «Картель & Бестия» можно приобрести эксклюзивные вещи и аксессуары, которые производятся в Красноярске.

В разговоре с порталом «Город Онлайн» Катерина Горчица рассказала, как нашла свою нишу и построила бизнес.

Кто:

 
Катерина Горчица, 36 лет. Предприниматель с 17-летним стажем, общественный деятель, блогер и мама троих детей.

1.jpg

Что:

 
vk.com/kartel_bestiya_shop

Магазин «Картель & Бестия» — для тех, кто любит кататься и качественно одеваться. В бутике представлено около 25 зарубежных и российских марок обуви, одежды и аксессуаров, а также товары для активного отдыха (сноуборды, лыжи, ролики, скейты и лонгборды).

Магазин проводит собственные соревнования и мероприятия, продвигает экстремальные виды спорта в Красноярске.

2.jpg

Бизнес в 20 лет

 
Свой бизнес я открыла в 20 лет. Насколько помню, в этом возрасте нет страхов, но есть эйфория, окрылённость, адреналин от стресса. Всегда хотела заниматься сразу много чем, поэтому решила, что предпринимательство — это та сфера, где можно полностью реализоваться.

Тогда я училась на юрфаке и параллельно много работала: занималась дизайном и монтажом рекламы. Получала достойные для студентки деньги — около 50 тысяч рублей в пересчёте на нынешние. Однако не могла полностью реализоваться, ведь у меня было много энергии и желаний. Кроме того, хотелось больше времени уделять сноуборду.

Пришла к выводу, что если открою магазин для тех, кто катается, то и сама буду кататься больше. Помимо этого, смогу выбирать для себя красивую и удобную одежду, разрабатывать дизайн торгового оборудования и рекламу. В этой бизнес-идее сошлись все мои увлечения. Таким образом появился магазин для девушек-сноубордисток. Это была незанятая и востребованная ниша, а мой стартовый капитал составлял 300 тысяч рублей.

Предпринимательство — это когда ты организовываешь помощников. Мама, папа, сестра, будущий муж — все были задействованы в этом процессе.

3.jpg

Выбор ниши

 
Активные виды спорта мне были интересны тогда и сейчас. Я сама занималась: зимой сноубордингом, летом — маунтинбордингом (экстремальный вид спорта, сущность которого заключается в катании по холмам или горам на доске с маленькими колёсами. — Прим. ред.). Мне хотелось, чтобы все вокруг получали такие же эмоции от катания. Но с товарами для занятия этими видами спорта была беда. Я решила, что смогу закрыть этот вопрос.

Популярность — это то, что приходит и уходит. Нам уже 17 лет, потому что мы предлагаем востребованный и качественный товар, решаем проблемы и задачи наших клиентов.

Скейт- и стритвир-магазины — это отдельное направление в ретейле, поэтому ранее конкурентов было очень много. Но у них не хватило терпения. Это не тот бизнес, на котором можно сделать много денег в короткий срок.

4.jpg

Собственная линейка одежды

 
Я всегда понимала, что в стране должны быть свои производства. Почему мы всё покупаем за рубежом? Этот вопрос возник у меня ещё в 2005 году. В 2008-м мы уже запустили первые собственные вещи с пометкой «Сделано в Красноярске». Сейчас это одежда из хлопка (толстовки, брюки, шорты, футболки, платья) и аксессуары (шапки, варежки, шарфы, кепки).

Уже около 30% от всего ассортимента товара сейчас занимает одежда собственного производства. На данный момент спрос превышает предложение.

5.jpg

6 Собственная линейка одежды.jpg

Возможно ли полное импортозамещение?

 
Я из тех людей, которые не будут говорить «нет, это невозможно», но в ближайшем будущем это маловероятно.

Наши европейские и американские марки очень технологичны, они около 50 лет дорабатывали свои вещи до такого совершенства, чтобы по сравнительно низкой цене каждый покупатель мог получить товары, решающие многие вопросы.

7.jpg

Я производитель. То, что произвожу, — это мой технический и финансовый потолок, к которому я шла 17 лет собственными оборотными средствами. Для мирового сообщества такие кейсы — нонсенс и исключение. Обычно государство даёт беспроцентную ссуду, если бизнес успешный, его берут выводить на новый уровень инвесторы. У нас ни первых, ни вторых. Поэтому я пока не вижу путей развития в вопросе импортозамещения. Но и времени прошло мало. Мы пока ещё не поняли, что с нами произошло.

10.jpg

Относительно недавно я осознала, что моя изначальная цель была в том, чтобы создать семейную компанию. Хочу, чтобы «Картель & Бестия» существовала 200–300 лет. Перешла сначала моим детям, потом — внукам. Именно поэтому я не брошу своё дело и должна идти дальше.

Рекомендации

Где найти деньги для проекта и не потратить на это годы жизни